人才戰略
人力資源是企業戰略資源中的第一重要的資源。要使企業常勝不衰,必須造就一支具備高素質、高職業操守、高學歷、高技能的職業團隊。
阿爾法尊重每一位員工,協助制定每位員工的個人職業規劃,引導他們將個人發展目標與公司發展目標結合起來。建立起一直敬業愛崗、素質優秀、技藝高強的職業團隊。
人力資源的質量取決于所有阿爾法員工職業素養的高低。因此,要做好三個方面的人才培養機制:培養有戰略眼光、能駕馭全局、為公司領航帶隊的公司高層管理人員;培養熟悉市場,銷售經驗豐富,肯吃苦耐勞的銷售團隊;建立健全公司人員培訓激勵制度,抓好全員的培訓。
阿爾法在人才選拔方面,置“德”于首位,要求阿爾法的人才講求職業道德、愛崗敬業并愿意為阿爾法的事業長期奉獻才智;在人才使用上,一方面,要建立起常態人才招聘體系,不斷輸入新鮮血液、通過公開競聘來選用人才;另一方面,要通過建立定期與不定期相結合的考核制度來對所有員工進行考評,并建立合理的人才流動機制。
培訓是造就一支高素質員工隊伍的最重要環節之一。提倡建立學習型組織,加強培訓,以幫助員工不斷更新知識,不斷提高素質水平。同時,建立業余學歷教育制度,要求所有員工在原有的基礎上不斷提高自己學歷層次。